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[日常运营] 茅矛:年底了,地方站小编如何做好运营的自我复盘?

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发表于 2018-12-17 14:14:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自江苏
各位同学好,告诉你一个恐怖消息:2018年仅剩39天。换句话说就是,It's time to 写年终总结了!

全国小编内心OS:我是谁 我在哪 我这一年到底干了什么......

其实不光是直接从事运营工作的相关人员,许多地方站老板、主管内心也是崩溃的!因为他们每年收到的员工年终总结不乏:

  • 大同小异模板式
  • 脱离实际鸡汤式
  • 任务观点敷衍式


地方站运营小编每天工作十分繁杂,各种琐事充斥其中。每天工作那么忙,还有没有必要去花时间对工作做一些总结复盘呢?收到总结后,老板、主管是流于形式还是会有针对地予以反馈呢?

我想大家直接反射的答案一定是正面的。不过真正实施的过程中,又有人忽略了多少工作总结复盘中的值得细细求索的方法论?

比如:
工作总结是否会记录所有事项的时间?
对于每项工作是否做过重要度评级?
你是否对工作的结果进行客观的评估?
你是否结合数据比对对工作的进展和结果做相应的评估并总结其中的规律?
你是否将每项工作与部门或者公司整体的目标关联?
......

前阵子我们收集到部分站点小编以往的工作总结、运营复盘,确实发现了不少细节问题。


讲道理,只要人在职场就不得不遇到日报、周报、月报、季报、活动结案、项目总结,许多人应付它,也有人静下心来善待它。其实,做好运营复盘,除了“交差”,更是对自己的成长负责。

这个月底,我们联合拥有12年行业经验的区域互联网管理咨询师茅矛,给大家做一节以小编运营复盘为主题的线上分析,希望能够为各位开拓一些思路,未来通过更好的自我总结,有针对地去制定对应计划,提升自己,完成个人及公司层面上的运营目标。


讲师介绍

茅矛,95年触网,98年接触社区网站,06年投身区域互联网领域。

从业十二年,第一个四年经历地方垂直门户的快速成长;第二个四年经历区域互联网各地区域互联网的兴衰荣辱;第三个四年则经历了移动互联对于行业的巨大冲击和推进。

先后百余家地方门户的咨询经历,对于行业内的中小企业发展路径有全面的诊断和管理调整能力。

“下一个四年,将是整个行业全面整肃,不断管理正规化的时代,但愿能凭借十二年的积累给予各位同仁一些支持。”


课程信息介绍

开课时间:
11月29日(周四)下午三点半
(课程支持无限回看)

分享主题:
区域互联网管理咨询师茅矛《运营的自我复盘》

课程适用人群:
区域媒体运营工作相关人员以及主管、老板


如何报名听课

扫描上方二维码
或点击文末“阅读原文”,直达课程
(课程支持无限回看)

课后答疑说明

请勿错过课后30分钟的在线答疑时间。

将报名成功页面截图给课代表(扫下方二维码加她为好友),即可进入讲师答疑群。答疑结束后还可领取课件一份。

定一个小目标,希望大家听完都能写好这一次的2018年终工作总结。



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