游牧：似我者俗，学我者死——以我的固执再谈移动地方...

千帆运营杜茗

似我者俗，学我者死——以我的固执再谈移动地方媒体

游牧

今天又有人聊到10X话题，依然是风声鹤唳，这一阵已经听够了太多类似的论调，如我之前所言，你会怕，是因为你还不够强大。

10X是旧十九楼战略的延续，说到底是这样的——早期空中远程运营，中期配合地推，后期落地组建团队。这个模式是我一直不看好的，从各巨头各种落地不得不依赖地方代理就可以看出来。
并非大言不惭，我们在十年前也干过类似的事，当时我们依托自身强势的人气和异地网友，创立了张家港论坛52zjg.net和靖江论坛jjhot.net，并实现了用户打通和部份版块打通，经过两年运营也达到了三千以上的日帖流量，但后来因为代理商的问题而废止了。

在当时我就有一定论，地方媒体是无法靠远程运营来催熟的，地方论坛是不可能由异地团队来创立的，因为我们都忽视了论坛其中的一个基因和文化认同感。而近期19楼林总来江阴碰面时，也确认他们划出了新的战略方向。

当然，我上面所说的你可以找出反证，比如美团，但那是平台，不是我说的媒体和论坛。平台只需要提供服务，也无所谓忠诚度和文化认同感，更不需要历史沉淀。

换回来看，10X作为平台的渗透是成功的，但也就止于平台概念，如果其要向媒体转型并直接冲击地方网媒的饭碗，那么我们的路他们也需要一步步重新走过。

部份同行的担心是什么？因为对方内容团队强，内容来源广？那我反问一句，你依然是靠帖量和编段子过活么？如果真是那样，你运作了多年的本地内容团队，怎么又输给了一群还在外地的年轻人？

又有人说，你看人家日活高了，随手就转型切入行业市场，我也直接呵呵，日活又代表什么？团购和优惠甚至打车应用日活高不高？它们也有切入行业的想法，它们做成了吗？
如果连这一点都没想通，你就不知道我们的真正底气在哪里。

关于大家唱衰自已行业的心态，前几日和地方站长开会时，E滁洲的王总说的意见甚合我意，就是说曾经他认为自已所处的行业是未来的趋势，但最近发现不是，地方网站只是一个特定时期的特定产物，如果这个时期地方没有产生，那么没有地方网站，当地人也会过得很好。换言之，地方网站并不是一定需要存在的，甚至有越来越被边缘化的趋势。

诚哉斯言，我觉得既然已经身在这个行业中，认清自已的定位是非常重要的。前期把自已想得太全能而伟大，后期碰上竞争又变得颓丧。我一直认为地方网媒只是在网络创业时代涌现出的一些传媒服务和地方信息服务提供者，抛开网络外皮，我们和本地的传媒公司没有区别，别想着当本地的腾迅或百度，你也无法垄断本地的网络市场。

那换一步说，除了坐拥网络的用户积累外，我们和报纸，电台在干的事没什么区别，决定你生死的是你的内容服务和媒体服务，而不是你的段子！不是你的段子！不是你的段子！重要的事情说三遍。

重新来看，我们提供的信息内容，和市场营销服务是不是在本地保持先进性，这才是你的生死大事，除此之外一概不是。

换回头讲app，你能看到现在的人都在讲“换移动思维看产品”，我还真不懂什么叫移动思维，坦白的说，10X的APP作为地方媒体来看的话，在我眼里是不合格的。我看不出任何运营的亮点，它们的先进性是后台而非表现层。让很多人都喜欢的‘一键注册’，在我看来，为此放弃积累多年的百万用户，没有那个必要，我会固执的使用封闭用户体系，因为我需要的是优质的用户而不是去抢注册量。

10X最大的不足，是它作为从零起步的社群，本来可以革命却依然抱守BBS思维，这使它早晚面临和我们一样的难题——现成论坛的移动化转型，在这里面重建内容交互体系，既继承，又发展。事实上目前的APP，大家都没有拿出漂亮的答卷。

我觉得APP的短期目标很简单，在提供移动端论坛交互的前提下，做好行业运营的武器就行了，但长期的目标是一定要拿出继承论坛之后的新的交互模式，这一点上我乐于见到各种不同的解决方案，正确的路肯定不止一条。

相反的是，目前的APP受种种形势影响，正在越来越互相接近，你有的我也要有，你美的我比你更美，再受站长的多方要求和挑剔，正在失去性格。事实上有人问我如何选择，我说各有各的风格，大家对移动互联网的理解是不同的，市场上长期存在几种产品是一种健康的状态，比如安米强在适配性，千帆强在大站运营经验，马甲强在独立构架，但最近简单的正在变复杂，复杂的正在变轻，再加上10X狼来的的思维，只怕大家都忙着打扮脸面，而忘了真正要紧的事，更谈不上保持自已的风格了。

草写此文只是和大家探讨，我并不强求任何人接受我的想法，互联网因为各人理解不同才能百花齐放，甚至我认为不同程度的网站，也应有不同的理解和审美，还是那句老话，似我者俗，学我者死，走自已的路，共勉。