忠县之家的芋头让我说说地方站内容团队开选题会的事,其实我们自己做的也不好,但是可以说下我的理解。
一. 选题到底选什么
1. 内容方向 2. 标题
3. 内容核心逻辑和框架 (话题性的包含情感点和争议点) 4. 内容后续发展和跟进 (互动也是内容的一部分) 5. 统计复盘(这个非常重要)
二. 根据目标和需求去做
选题会,不简单是一个内容筛选的会议,而是要根据目标和需求去做,其根本核心并不是一个制度。包括我们在内,目前执行上大家可能都还存在误区。
1. 要根据企业目标来做 我们网站大部分是希望提升用户粘度,匹配用户的阅读需求,满足商业目标,那么选题的时候就要满足这个格局。曾经有句很经典的话:商家越来越不买单你有多少流量,而买单你有多少精准流量。一味追求爆点,甚至突破政策去做一些内容,获得了眼球和点击,但是对商业转化毫无价值,那就是不必要的运营。 所以选题必须符合企业诉求,你是要做什么平台,吸引什么用户,那么你就做什么内容。
2. 同时根据用户需求来做 我和团队传达的一点是,用户需求是核心。这其实是个很高的要求,毕竟我们现在编辑都是很年轻的,他们的生活经历和阅历都不够,但是有消费能力的用户可能是30多岁的年龄,要了解他们的需求,需要同理心和不断学习。
比如,身体很好的年轻小编是没法体会到一张好的床垫对三十四十岁用户的重要性,可能也不了解他们选择床垫的消费角度,那么自然网站就没有这类内容,形成一个内容空洞。
3. 也要结合市场和商业机会 比如,化龙巷家居需要赢得用户对家居选购的关注,并导向我们服务的品牌或类别的购买,那么在选题上,要有提前量地为这个品类做内容,并且提出痛点,最后,再通过商家的服务和产品来解决痛点。
一个内容能同时符合三种需求当然最好。
比如,对企业来说企业有要做新品类的商业的推广的目标,已经装修好的用户也有安装小型洗碗机的需求,商业上有集客需求。那么就会产生以下内容:
三. 选题质量是主编能力的试金石
选题质量是考验主编能力的重要试金石。
这几天主编谈话会后,我突然发现,更多的选题问题确实需要老师带,如果设有主编岗位确实就应该是主编负责,这个要讲清楚。
还是用家居举例,我们这次在做家居评测的时候,选择了电风扇作为切入口,但是大家都知道电商单价很低,用户选择不会太多在意,而洗碗机,扫地机器人,烘干机,高端电视,中央空调,金额高,选择困难,信息稀少,反而会成为用户选择的困难。
但是主编没有及时对评测进行调整的话,就说明主编本身就没有充分体会上条三个需求中的用户需求的强度(用户会对消费金额较高的,功能不熟悉的产品有不安全感)。选题没有迎合用户的痛点需求。
包括核心内容的标题、方向、结构,都是需要主编去花心思教、总结和提升的。
四. 选题并不是静态的事情
选题是一个动态的东西,它体现整个团队对内容的理解,体现团队逐渐成长的能力,体现积累和分析、整理的功力,体现团队与外界连接的能力。 它不是一成不变的能力,是一个与时俱进、不断改进的过程。
五. 选题会要有提前量和积累
每天上午开一个15分钟的选题会,每个人带着3-5个选题,大家进行投票选择。囤积上3-5天的选题,以备突发情况。 不是说开始做内容才做选题会,选题会是个头脑风暴过程,也是一个存储创意的过程。
六. 建立自己的内容库
选题会的最大成就,应该是让每个人学会去建立自己的内容库。
在平时浏览网页、看视频甚至日常生活的时候,将自己认为会用到的东西收集起来,建立一个自己的内容库,将对选题有非常大的帮助。放进内容库的不仅可以是网站,还可以包括热门的文字、图片、音频、视频、视觉设计类产品等。
建立内容库的意义在于,确保自己随时获悉所在领域的最新消息,始终走在行业的前端。 那么如何建立自己的内容库呢? 这里列举了几种方法,帮你充实内容库:
1. 定期开展选题会 如果团队具有一定规模,可以定期开展选题会,积累日常的选题和素材;
2. 日常生活中积累 善观察,勤记录,将日常生活中看到的创意文案、图片等积累下来,作为日后创作素材;
3. 关注时事热点 每天养成关注的习惯,留意各新闻客户端、微博热搜、百度搜索风云榜、微信朋友圈,保持对热点的敏感性;
4. 关注行业资讯 关注同行、行业KOL,随时了解行业最新资讯;
5. 关注重要的时间节点 关注行业内有影响力且固定的比赛活动,一些营销节点、节日;
6. 关注竞争对手 关注同领域中较为成功的账号,借鉴其选题、模块组织、粉丝互动、写作技巧等;
7. 巧用问答平台 利用知乎、分答等问答平台,搜索与自己内容相关的关注度较高的问题,也可以踩中热点,获得不错的选题。
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