用户运营,很多场景下都在使用,但许多人一直没有系统化地去理解过什么是用户运营。咱们一直在强调内容运营,包括化龙巷自身,一直在谈内容为王。的确,内容运营是所有运营工作的基础,但是只靠内容这是一条腿走路还不够,另一条大腿——用户运营,同样需要站点去重视。
地方网站APP都属于内容+用户产品,是以用户增长为目标的产品类型,运营和产品的火力点都集中在用户身上。无论是首页的内容还是本地圈的社交,都从内容和用户两方面出发,所以无论是从零起步,还是已有几十万的用户积累,都需要去抓用户运营。他们是产品气质的打造者、新手小白的引路人、站外的宣传员,甚至是浏览用户的在这个产品上的情感寄托。
大家可能对于用户运营概念还比较模糊,大部分人可能或多或少做过用户运营的工作,简单粗暴:找几个熟人,拉个群,推一下,几十几百的人加进来了,找个群管理员管理,有什么内容活动往群里推一下......这叫用户运营吗?
今天我们来讲讲什么是用户运营,用户如何划分,怎么给用户运营搭建模型。 什么是用户运营? 百度百科官方解释:
用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。
用户运营就是想办法弄来一批人,教他们玩、“勾引”他们一直玩下去。直白的说,就是引入、激励和活跃。
这里会有很多运营同学反馈:
我经常陪用户聊天,参加线下活动,每天还有很多版块管理、内容编辑的工作,时间长了我很迷茫,用户运营的价值到底在哪里?怎么做才有意义?
下面我们一起来探讨“构建用户模型”的思路。我认为能帮助运营快速理清思路,是个大招。
如果你认为核心用户只是一群人,那就太简单粗暴了,缺乏体系化、多层且互成因果的精细化运营思路。核心用户是多个类型的群体,各自发挥着不同的作用,并且群体之间也存在相互联系和作用力。比如,优质贡献型用户和活跃管理型用户、普通用户和专业用户、不同领域的用户、装逼型用户等等,这些用户群体并不是长期不变的存在,因根据产品所处的阶段、人群关系等不同时期发展而不同。
如何构建用户模型?
所谓用户模型其实就是用户分级,对用户按照价值高低进行划分。
解释下每个层级的用户模型:
专业用户
可以解释为顶端用户运营。 这里的专业用户或官方成立的PGC团队,或民间组织的高端内容提供者,或联合的自媒体人群体。这些人有一个公共的特点,就是产出高质量的内容、业内比较有影响力的。
运营方式:通过后台的皇冠加V、标签称号等方式,增加容易增加曝光,满足个人品牌需求,提升其在业内影响力。
贡献用户
分成内容贡献和管理贡献型用户。 这些人是你的核心力量,一般来说这些人忠诚度很高,能为你的日常管理和基础内容运营做保障,产生大量的UGC内容,满足多方面的用户阅读需求,与专业内容互补。
运营方式:这些人可以社群化运营,他们绝对不是一只是一种人群,可以根据兴趣分开对待,安排专人运营维护,保持情感联系,通过权限、福利来引导用户活跃。联合千帆的积分体系运营,事半功倍。
积分体系最重要的就是获取和消耗,如何能维持平衡,其实是靠很多产品形态和逻辑结构去实现的。
粗放的积分产品只知道发,不知道收,纯粹靠积分商城消耗,那是拖累站点,最后积分不了了之。太多的案例摆在眼前,某些APP积分上线两、三个月已经泛滥,有些用户能有几十万上百万金币,站点兑现不了,一步错,步步错。
千帆积分体系中,金币签到刺激打开增加DAU,通过打赏鼓励用户发高质量内容;等级控制权限和荣誉,用户可以通过增长等级获得更多的额外特权,例如申请群组管理员,每日更多打赏金额等。
这部分用户是APP的铁杆粉,高频次使用的用户,是你的宝贵资源,这部分人是内容消费,氛围互动的主力军,为贡献用户提供互动、鼓励和精神支持,且是各个模块活跃的主力。
运营方式:以策划话题、活动,让用户参与互动,提供福利和特权刺激用户升级。
普通用户
新用户、潜水用户、游客、潜在用户等,这些人对于APP贡献有价值的内容非常少,但是这些人是用户基础,且绝大部分用户都归属到这个层级,他们有庞大的内容消费需求、交友需求、买卖需求。是活跃用户的来源。
运营方式:参考二八运营法则,这部分用户不做针对性的运营,通过运营活动,观察和筛选用户,引导用户升级。20%的用户影响80%的用户,并且20%的用户会随着积累逐渐增多,很多人都说自己在玩社区玩本地圈,其实大多数人是在看而已,如果不参加活动,不与人互动,只能说明是在看。
从刚才的用户模型来看,顶端层级用户链会影响底端的用户。顶端用户质量越高,则你的APP用户质量越高,气质越来越高,知乎就是一个很好的例子。
能把控有价值的用户越多,运营效率就会越高,要知道——
一个高级用户等于半个运营人员。
10个高质量用户等于帮你节省5个编辑,平时若花很多时间在用户身上,获得一些高质量的用户,能帮助你做很多事情,日常的社群管理,违规举报、活跃氛围、内容产出等等。
用户运营的核心就是在于构建一个高质量的用户模型体系,并重点围绕顶端的20%核心用户进行运营工作。
里面很多细节,例如: 如何发掘潜在用户 如何鼓励用户互动 如何做社群管理 如何与用户磨合沟通 如何帮助用户解决问题 ......
这些具体工作,有机会一一给大家做讲解和指导。
用户运营是个细致活、情感活,需要有很强的情商,愿意舍得投入花时间花精力,和用户是真感情交流,不单纯地把用户当做工具,这样你手上的用户数量越来越大,质量也会越来越高,核心的20%用户质量也逐步拉高逼格,你的运营效率会越来越高。
▲本文作者何文斌,原化龙巷副总编,现任千帆运营总监 11年互联网从业经历,擅长产品运营、用户运营与活动运营
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