导读:大家都在说社群运营,粉丝经济,仿佛没几个微信群就跟不上时代步伐了,花费大量人力物力组建社群,制定各种方案维护和运营,但是结果却收效甚微,为什么呢? 正文 作者:老张,AI产品经理 来源:人人都是产品经理
你有没有遇到过这种情况:
大家都在说社群运营,粉丝经济,仿佛没几个微信群就跟不上时代步伐了,花费大量人力物力组建社群,制定各种方案维护和运营,但是结果却收效甚微,为什么呢?
一、微信群的基因是什么?
我通过7天的时间,监控了三十个微信号,近3000个微信群,分析得出以下数据:
一百人以下的群占比最大,超过一半以上。
对所有群分类可得出以下五种类型:
而通过数据分析:
统计得出:
2879个群7天内没有任何回复的群有1640个,不超过7句话的有815个。 按照每个群每天有10句对话算活跃的话,只有154个群,占比:5.3%,也就是说:94.7%群是“死群”。
对7天内有过对话的1239个群做统计,可得出以下表格:
由此可得:
活跃度:关系型>兴趣型>地域型>事件型>利益型
按照每个群每天有10句对话算活跃的话,有154个群,对154个群做分析可得:
以上数据说明:
微信群基因就是偏向于关系型,微信生态就是熟人社交,同学、同事、朋友等关系型群更有活力,地域型和兴趣型微信群只是满足人们的陌生人社交需求,也就是自我实现功能。
作为事件型社群其兴也勃焉其亡也忽焉,利益型群则是满足人们的贪欲,并不会激发表达欲,或者说为了掩饰贪欲,更会抑制自己的表达欲。
所以说,对于我们所做的活动(事件型)群和福利群本身不带要活跃基因,即使设置再多的入群仪式、群内打卡,每天日报等活群手段,无非是延迟了该群的沉积时间。
二、微信群要不要做,要怎么做?
微信群要不要做,pc时代搜索是流量入口,移动时代,微信是最大的流量入口,微信群是最便捷、最迅速的积累流量的方式,所以微信群当然要做。
那要怎么做呢?
一句话:
给用户一个理由,让他进群,在群衰减期内尽快转化!
这句话分开来说,先说前半句:给用户一个理由,让他进群。
其实就是说:用户为什么进群,你的理由够不够有说服力,够不够有诱惑力。
进群领红包,这个理由简单明了,进群听课,进群和行业大咖交流,进群天天领福利、进群领天猫优惠券,线下报名用户扫描进群、付费用户进VIP会员群等等。
这些理由都没有问题,理由够明确,这些群都是利益型和事件型微信群。
三、群满之后要怎么做呢?
在群衰减期内尽快转化,千万不要试图运营这些群,只会白费力气徒劳无功。转化方向有四个路径。
一般事件型微信群会在事件结束后七天迅速衰减,所以最好的转化时间就是在事件发生过程中进行转化。
例如:在线下课程或者线上课程结束后,发出公号二维码,回复关键字领取课程PPT,或者在群内发送APP优惠券,下载注册7天内有效。
每个行业和每个路径千差万别,不一一举例。
四、微信群转化要注意什么?
人们更愿意进大群,并且退出大群所下决定成本更大。
例如:现在有两个行业交流群,一个80人,一个400人,让你选一个,你会选择哪一个?
400人。
因为你潜意识认为:人更多的群,说明认可的人更多,进入大群得到收获的机会也会更多。
同理,现在你在两个行业交流群,一个80人,一个400人,现在必须推出去一个,你会退出哪一个?
你会退出80人的群——比较成本会认为:退出400人的群损失更大。
所以我们再建群的时候,尽量建大群,跟容易吸引人进群,更不容易流失用户。
类型叠加,更容易留住用户。
单一类型就可以组建一个微信群,如果类型叠加,则会增加微信群粘性,提高活跃。
例如:兴趣*地域=北京读书群比读书群更能留住用户,毕竟还有地域属性。
例如:兴趣*事件=火凤健身俱乐部VIP会员6.20课程群,里面就是同一家健身俱乐部的线上课程,则能更加提高粘性。
做浏览型社群,保持持续曝光。
浏览型社群依赖优质内容,只需要极少部分核心用户贡献内容,绝大部分用户浏览消费即可,做浏览型社群,不需要强运营,人力成本较低。只要保持社群内容输出的持续性和确定性,用户流失率就不回太高。通过持续不间断的曝光,在用户心中形成记忆效应,则可做到持续转化。
五、总结
本篇文章主要讨论的微信群运营的方向,每件事物都有其内在基因,基因是先天的,是事物的本质所在,违背本质无异于缘木求鱼,南辕北辙。
顺势而为才能事半功倍。
做浏览型社群,轻运营、重转化,把微信群当做流量池。
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